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Autor: EJCAD

A importância da viabilidade financeira nos negócios

O cenário atual do mercado é de internacionalização da economia, livres barreiras de comércio, cobrança constante por resultados e performance de excelência. Se isso parece uma situação altamente competitiva, é porque realmente é. Nesse contexto, uma empresa que deseja se manter ativa precisa apostar nas estratégias e nas ferramentas de gerenciamento corretas. Uma delas é a análise de viabilidade financeira, que permite calcular com mais precisão a rentabilidade de um negócio. Se você não sabe como fazer essa análise, não se preocupe: no post de hoje vamos te explicar qual é a importância da viabilidade financeira para o seu...

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5 dicas para ter um negócio de sucesso

Dar o primeiro passo e tirar as ideias do papel talvez seja a etapa mais difícil do processo de abertura de uma empresa. Para quem deseja criar um negócio de sucesso, é preciso fazer um planejamento para obter êxito nos principais desafios que envolvem um investimento. Afinal, eles são muitos: definir a ideia que será apresentada, determinar como será apresentada e como atingirá o público-alvo e mensurar o investimento necessário para viabilizar o projeto. Frente a todos esses desafios, preparamos uma lista com as 5 dicas que devem ser consideradas e aplicadas em sua empresa para alavancar os resultados...

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Por que contratar uma consultoria empresarial?

Optar pela contratação de consultores não é tarefa tão simples para alguns empreendedores. Contudo, a dificuldade geralmente provém da falta de conhecimento sobre esse tipo de serviço e sobre seus benefícios. Apostar em uma consultoria empresarial trará para sua companhia novas práticas e novos conhecimentos que te ajudarão a alcançar bons resultados com a sua equipe. Se você ainda está reticente, a gente te apresenta os melhores motivos para investir no serviço. Acompanhe! 1. Porque potencializa o alcance de resultados Muitas vezes traçamos planos, fazemos estudos para chegar ao objetivo e tomamos a iniciativa, mas os resultados demoram a...

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Gestão em Tempos de Crise: 5 dicas para não desistir do negócio

Enfrentar a concorrência e conduzir um negócio nunca foi tarefa fácil para os empreendedores. A missão fica ainda mais difícil quando o mercado está estagnado e cada venda é disputada com muita garra pelos players desse jogo. Sua empresa deve adotar uma postura diferenciada para a gestão em tempos de crise e garantir seu posicionamento junto ao seu público-alvo. Confira, a seguir, 5 dicas para não desistir do negócio e continuar faturando na crise! Faça uma pesquisa de mercado Um ótimo recurso para a gestão em tempos de crise é a pesquisa de mercado. Esse tipo de serviço permite que você...

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Planejamento Estratégico e Filosofia organizacional: entenda a relação

O planejamento estratégico é o ponto de partida para qualquer empresa, definindo seus projetos e planos de ação. Esse plano é composto por informações sobre o público-alvo, metas, cronogramas, orçamentos, estratégias e o que for relevante para atingir os objetivos de negócio. Até aí você já deve saber, certo? Contudo, um item importante que muitos gestores deixam passar despercebido é a filosofia organizacional. O nome pode dar um ar de complexidade, mas veremos que, na prática, se trata de algo simples e de muita relevância para nortear as ações em uma empresa. Continue acompanhando! O que é filosofia organizacional? A filosofia...

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